Kontrola podnikatelského plánu

Zpětné vazby podnikatele

Podnikatelský plán je prvním krokem, který byste měli udělat poté, co jste se rozhodli zhmotnit a zpeněžit váš nápad. Samotný nápad má v počátečním stádiu nulovou hodnotu, i kdyby zněl sebelíp. Dokud není idea postavena na faktických pilířích, je to pouze bezcenná myšlenka.

Podnikatelský plán bohužel mnoho podnikatelů opomíjí z důvodu úspory času a energie. Chyba je často ve výkladu, neboť plán není vůbec složité sestavit. Má základní 4 kroky, které je nutné dodržet, a které vám budou sloužit jako skripta po celou dobu vašeho podnikání. Začátečník bohužel nepozná to, co vidí zkušený podnikatel. Podnikatel vás upozorní na chyby, které vy nevidíte.

Co konzultací získám?

Proč je dobré mít podnikatelský plán?

• Definujete vizi, poslání a cíle, kvůli kterým jste se rozhodli podnikat.
• Ujasníte si cesty vedoucí k dosažení cílů, které vám odkryjí dosažitelnost a náročnost podnikatelského záměru.
• Vytvoříte si vizitku pro partnery, ale také vaše vlastní skripta, do kterých kdykoli nahlédnete, abyste se ujistili, že jste se neodklonili od původní myšlenky a stanovených cílů.
• Sestavíte první odhad finanční struktury a finančních toků, které budou klíčové pro proveditelnost projektu.
• Konkretizujete trhy, strategie, segmenty, konkurenci, obchodní model a distribuční cesty.
• Podnikatelský plán je nejdůležitější dokument, který budete mít ve vašich začátcích. Berte jeho tvorbu jako zkoušku vašich vlastních dovedností a disciplíny, díky které jej dokončíte a budete se jím řídit.
• Jeho sestavení zvyšuje šance na úspěch podnikání, jelikož zvyšuje kvalitu řízení procesů a zohlednění rizik vyplývající z realizace podnikatelského záměru.