Projekt, který nezastaví krize
Vzděláváme majitele a manažery mikropodniků a malých firem v oblasti prevence a řízení rizik. Zaměřujeme se na rozvoj manažerské odolnosti a adaptaci na rizikové situace.
Učíme implementovat strategie risk managementu a modifikovat individiální projekty z pohledu krizového řízení. Máme více než 20 let zkušeností s aplikováním risk strategií v rámci obchodů se stamilionovými obraty v těch nejtěžších podmínkách.
Mise Naší misí je, aby i malé firmy měly přístup ke krizovému managementu, který je dostupný, srozumitelný a přizpůsobený jejich specifickým potřebám. Aby uměly tyto síly využít a mohly prosperovat i v nejistých podmínkách.
Cíle Cílem je, aby i malé firmy byly stabilní, efektivní
a bezpečné i v dobách krize. Aby každý manažer, bez ohledu na velikost podniku, měl nástroje a znalosti nutné k tomu, aby byl silným a efektivním stratégem, schopným řídit každodenní chod firmy i úspěšně čelit krizím.
Dbáme na faktor internacionalizace, jelikož mezinárodní nadhled a inovace se ukazují v posledních 5 letech jako klíčové pro rozvoj a dlouhodobě udržitelný business.
Seznamte se s námi
Luci Hron
CEO Kaskara, krizový manažer, projektový manager, ekonom a tržní specialista.
Iva de Vos
Koordinátor a partner pro spolupráce v Západní Evropě. 12 let žije a podniká v Holandsku.
Mirka Francis
Projekt manažer, specialista pro průzkum trhu a analytik. Více než 16 let žije a sbírá zkušenosti v USA.
Andy Sýkorová
Konzultant, kontrolor a specialista zákaznického servisu se zaměřením na wellbeing a work-life balance.
Specializace
PREVENCE RIZIK
Identifikace a minimalizace potenciálních rizik ohožujících stabilitu.
KRIZOVÉ ŘÍZENÍ
Nástroje a strategie pro zvládání krizových situací a obnovení chodu firmy.
MANAŽERSKÁ ODOLNOST
Silní a motivovaní lídři i v náročných obdobích.
S.O.S. KRIZOVÁ POHOTOVOST
Praktické rady a metodiky pro mikropodniky a malé firmy.
S čím pomáháme
Dáváme medicínu MMP
Naší vizí je stát se klíčovým partnerem pro mikropodniky a malé firmy, které hledají podporu v těžkých časech. Chceme, aby naše rady, e-booky a návody pomáhaly podnikatelům a manažerům vybudovat silný základ pro dlouhodobý úspěch.
- Jak identifikovat rizika
- Jak efektivně řídit krize
- Jak posílit manažerskou odolnost
- Jak tvořit pohotovostní plány
- Jak řídit tým v krizi
- Jak efektivně alokovat zdroje
- Jak komunikovat v krizi
- Jak využít internacionální metody
Odpovědná osoba
Bc.A. Lucie Hron
Projektová a krizová manažerka, řídila risk strategie v největší hospodářské krizi v roce 2008. Aplikuje poznatky z tržní ekonomie, krizového řízení a internacionalizace. Držitelka certifikátů MOZ, finančních trhů IFT, PRINCE2 a dalších. Zakladatelka firem Stock Zone, Kaskara, projektu Prevence osobní bezpečnosti a Ústavu internacionalizace. Vedla KC VUT, B2B univerzity, red. DPMB, kom. s EEN, DZS aj.
Dejte firmě medicínu, díky které získá v krizi konkurenční výhodu!
