Finanční analýza
Odhalte silné a slabé stránky projektu
Chcete-li mít kvalitní přehled o výkonu vašeho podniku a předejít krizovým situacím, je základní finanční analýza nejlepším řešením. Odhalí silné a slabé stránky a odhalí finanční kondici projektu. Výsledek finanční analýzy pomáhá vlastníkům i managementu při dalším rozhodování v oblasti řízení a strategie.
Možná jste vizionář, zkušený CEO nebo obchodní expert, ale projekty můžete strategicky řídit jen pokud máte precizní přehled o jejich financích.
Relevantní data místo hypotéz
Finanční analýza není pouze pro giganty, naopak měla by být cílem zájmu každé firmy, neboť pokud chcete zůstat na trhu a být dlouhodobě konkurenceschopní, nepřežijete ve zdraví, když vaše strategická rozhodování budou konaná na základě hypotéz nebo intuitivních odhadů.
V dnešní době, kdy je tržní prostředí atakováno krizemi, je přehled o finančním zdraví podniku pro každý podnikatelský subjekt neoddělitelnou součástí strategického řízení.
Váháte vstoupit do tajů finančních dat?
- Finanční analýza vám pomůže k relevanci dat
- Ušetří vám peníze a můžete díky ní předejít krizi
- Zjistíte výkonnost společnosti
- Můžete se porovnat s konkurenty v odvětví
- Zjistíte, kde jsou slabé a silné stránky projektu
- Získáte data hlavních poměrových ukazatelů
- Můžete získat přehled o nových příležitostech k růstu
Základní finanční analýza: 12.000 Kč
- Výstupem je dokument finanční analýzy
- Interpretace obsahu finanční analýzy
- Odhad silných a slabých stránek projektu
Standardní finanční analýza: 22.000 Kč
- Výstupem je dokument finanční analýy
- Interpretace obsahu finanční analýzy
- Hlubší pohled na data
- Návrh změn a modifikací
Pro koho je finanční analýza vhodná
- Základní finanční analýza je vhodná pro menší subjekty a individuální projekty. Díky ní získají potřebná data pro své budoucí rozhodování, konkurenční výhodu a střízlivý finanční pohled na své podnikání. Budou lépe předcházet krizím a šokovým výkyvům.
- Standardní finanční analýza je vhodná pro střední podniky a pro subjekty nacházející se již v krizi. Vlastníci nebo manažeři zjistí, míru dopadu krizového stavu, slabé a silné stránky podniku díky kterým mohou upravit řízení procesů a zvrátit krizi, získají informace pro investory a externí partnery. Poznají procesy a zdroje využitelnosti pro zvýšení efektivity. Budou schopni učinit relevantní rozhodnutí, aplikovat změny a zvýšit profitabilitu.